O Raio Six é o planejamento de marketing da Sixtema. Ele organiza objetivos, marca, produto, mercado, público e canais em um documento que diz o que fazer, em que ordem e por quê.
6 blocos de análise · entregue como documento · construído sobre a realidade da sua empresa
Muita empresa já faz marketing. Posta, anuncia, contrata, testa. O que falta não é movimento — é saber se o movimento está indo para algum lugar.
Sem um plano, cada decisão vira opinião. E opinião muda toda semana.
“A gente posta, mas não sabe se está funcionando.”
“Já testamos de tudo e nada engata.”
“Cada mês a gente muda de estratégia.”
Verba distribuída por intuição, sem saber qual canal merece mais e qual deveria parar.
Meses descobrindo no tentativa e erro o que uma análise de mercado responderia antes.
Cada peça fala de um jeito. O mercado não consegue formar uma imagem da sua marca.
Sem público definido, a mensagem tenta agradar todos e não convence ninguém.
Não é um relatório bonito para guardar na gaveta. É um documento de trabalho que responde as perguntas que travam a decisão do dia a dia.
Você para de perseguir dez objetivos ao mesmo tempo e passa a priorizar os que movem o negócio.
Cada ação passa a ter um porquê rastreável, ligado a um objetivo que você escolheu conscientemente.
Marca, produto e discurso alinhados, para que cada peça reforce a anterior em vez de competir com ela.
Com o esforço dimensionado antes, dá para saber o que esperar e em quanto tempo.
Cada bloco responde uma pergunta que, sem resposta, faz o marketing andar no escuro.
O que a empresa precisa alcançar, em que ordem, e qual o tamanho real do esforço para chegar lá.
Propósito, valor e norteadores estratégicos — o que mantém a comunicação coesa quando surge a tentação de desviar.
Seu produto não se resume ao preço. Entender o momento dele evita investir na direção errada.
Onde dá para se destacar e onde não vale a briga, lido a partir dos concorrentes e das movimentações do setor.
Quem compra, o que essa pessoa precisa resolver, e qual perfil de cliente vale a pena atrair.
Onde falar e o que falar em cada lugar — porque cada canal tem uma lógica própria de comunicação.
O Raio Six se ajusta ao estágio do negócio — o que muda é a profundidade, não o rigor.
Definimos a profundidade adequada ao momento e ao investimento disponível da sua empresa.
Encontros marcados na sua agenda para colher tudo que o planejamento precisa saber sobre o negócio.
Em paralelo, nossa equipe pesquisa seu setor, seus concorrentes e as movimentações que afetam sua estratégia.
Os 6 blocos são construídos e conectados, formando um plano coerente em vez de seis análises soltas.
Apresentamos a versão final, validamos com você e entregamos o documento do Raio Six no prazo combinado.
Tem consultoria que entrega um plano lindo e impossível. A Sixtema não coloca no papel aquilo que não sabe fazer acontecer.
Se está no seu Raio Six, é porque cabe na sua realidade — de verba, de time e de prazo.
Mais de 200 projetos criados. É essa bagagem que permite dizer, com alguma segurança, onde vale aplicar esforço e em que prazo o resultado tende a aparecer.
Depois da apresentação e da validação, o arquivo digital vai para o responsável do projeto. É seu, e continua valendo depois.
Os 6 blocos consolidados, do objetivo aos pilares de conteúdo.
Reunião de entrega para percorrer o raciocínio, não só o resultado.
As referências que trazem a comunicação de volta ao eixo quando ela desvia.
Onde comunicar, com que pilar de conteúdo e em qual formato.
É o contrário. Quanto menor a verba, menos margem existe para errar a direção. O plano é o que impede o pouco de virar desperdício.
Talvez saiba. O planejamento serve para testar essa certeza contra mercado, concorrência e público — e mostrar o que ficou de fora.
Não precisa. As reuniões entram na sua agenda, e a operação atual continua rodando enquanto o plano é construído.
Por isso ele é feito para ser executável. E se quiser, a própria Six executa — não é um documento órfão.
O mesmo método que organiza o marketing de uma empresa em começo de jornada é o que estrutura a comunicação de operações grandes.
Primeiro fazemos a apresentação da versão final. Depois que tudo é validado com você, o arquivo digital do Raio Six é entregue ao responsável pelo projeto.
Sim. Se colocamos no planejamento é porque é possível executar. Nosso plano é construído sobre a realidade da empresa, não sobre o que soa bem numa apresentação.
Dá. Mas o planejamento faz o investimento ir para os pontos certos de forma mais direta — em vez de descobrir isso no tentativa e erro, gastando tempo e verba no caminho.
Depende da profundidade contratada e da disponibilidade para as reuniões de imersão. O prazo é combinado antes de começar e cumprido.
É saber o que fazer primeiro. O Raio Six existe para responder isso.
Quero meu planejamentoResposta em até 1 dia útil